5С - Бережливое производство в ООО "Пикселпро"

Нынешние условия конкурентной борьбы диктуют для российских предприятий условия постоянного совершенствования производственной системы. Рационально разработанная система производства позволит компании достичь лидирующих позиций на рынке, завоевать лояльность потребителей, увеличить ценность бренда организации. Наиболее популярной среди производственных систем является система бережливого производства (Lean – production) или система «5С».

Lean - production представляет собой различные подходы, методы, инструменты, цель которых снизить издержки и потери на производстве, повысить производительность труда работников.

Внедрение данной системы для отечественных предприятий актуально по ряду причин: постоянное повышение себестоимости производимого продукта, высокая конкуренция, амортизация производственного оборудования.

В настоящее время компания ООО «Пикселпро» проводит работу по внедрению технологии «Lean production». В рамках этого руководители подразделений, ключевые сотрудники прошли подготовку в ООО «Круг-консалтинг». Проведено обучение, созданы рабочие группы и определены пилотные участки, на которых будет внедряться система «5С».

Основа успешного внедрения производственной системы бережливого производства – корпоративное обучение персонала компании. Программа обучения в «Пикселпро» была разработана с учетом специфики организации, анализа накопленного опыта как зарубежного, так и отечественного. Программа обучения способствует повышению корпоративной культуры компании, способствует освоению основных принципов бережливого производства: сортировка, содержание чистоты, стандартизация, совершенствование и соблюдение порядка. В ходе обучения персонала «Пикселпро» основам «Lean – production» все основные теоретические вопросы были представлены в виде презентаций, тренингов, использовании кейс – методик для лучшего восприятия материала.

Цель внедрения системы «5С» в «Пикселпро» - правильно выстроить трудовой процесс, сэкономить физиологические ресурсы работника за счет избавления от ненужных или неудобных движений, улучшить качество работы и многое другое позволят рациональная организация рабочего места, элементарное наведение и поддержание порядка, а также усилия по непрерывному совершенствованию условий деятельности персонала как наиважнейшего элемента производства.